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Manager l’innovation

L’innovation est la clé du succès. Mais de la bonne idée à la réussite, la route est longue et semée d’embûches.

Notre rôle est d’aider les entrepreneurs à mettre en place leur processus d’innovation, à trouver les financements, à piloter le développement pour obtenir un avantage concurrentiel durable et à transformer l’innovation en une valeur économique.

Qualification
- Les fonctions et applications de l’innovation
- Quels marchés?
- Le positionnement concurrentiel
- L’état de l’art et verrous technologiques
- Mise sur le marché et distribution
- Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces (SWOT)

Valorisation
- Haut de bilan : Élaboration du business plan, Présentation aux investisseurs
- Subvention et avances remboursables : Identification de projets collaboratifs, montage de consortium, montage de dossiers de réponse à appel projets (FUI, FSN, ...)

Accompagnement opérationnel
- Définition et mise en place des processus de pilotage,
- Définition des tableaux de bord
- Aide au pilotage des projets collaboratifs
- Dossier de justification de subvention (Feder, ...)